متطلبات تطبيق نموذج کايزن اليابانى للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 كلية التربية الرياضية بنات

2 کلية التربية الرياضية جامعة کفر الشيخ

3 كلية التربية الرياضية بنين - جامعة حلوان

المستخلص

استهدفت الدراسة التعرف على متطلبات تطبيق نموذج کايزن اليابانى للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية من خلال: مفهوم وأهمية نموذج کايزن – مدخل التميز للمؤسسات – شروط أو اجراءات تطبيق نموذج کايزن- خطوات تطبيق نموذج کايزن – معايير تقييم الأداء المؤسسى نحو التحسين المستمر – اجراءات الدراسة – استخدام المنهج الوصفى المسحى – والمجتمع وعينة الدراسة مجتمع البحث:
استهدف الباحثون عينة عمدية من الأندية الرياضية المختلفة بالقاهرة والجيزة
عينة الاندية الرياضية تتمثل فى اعضاء مجالس الادارة للأندية الرياضية وبلغ اجمالي مجتمع البحث 75مفردة وقد بلغ عدد افراد المجموع الکلي لعينة البحث 75مفردة
– استخدام استمارة الاستبيان لجمع البيانات والمعلومات والمعالجة الاحصائية المناسبة.
الاستخلاصات والتوصيات:توصلت الدراسة الي ان مفهوم وأهمية نموذج کايزن الياباني
- کلمة يابانية تعنى التحسن المستمر وتتکون من کلمتين يابانيتين : کاى " kai" تعنى التغيير أو التحسين. - وزن (Zen) للأفضل أو المستمر.أو هى فلسفة إدارية ابتکرها تايشتى أوهوفنون لقيادة المؤسسات. نشر هذا المفهوم الخبير اليابانى" ماساکى إيماى" في 1984
التوصيات: بالنسبة للمسئولين ووزارة الشباب والرياضة و الأندية وافرع الاتحادات - ضرورة تطبيق النموذج المقترح

الكلمات الرئيسية