باسلامة, عبد الله بن عمر. (2022). واقع الإدارة بالمشارکة لدى مسئولي الأنشطة الرياضية في المدينة المنورة. مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 08(111), 408-421. doi: 10.21608/jaar.2022.117713.1248
عبد الله بن عمر باسلامة. "واقع الإدارة بالمشارکة لدى مسئولي الأنشطة الرياضية في المدينة المنورة". مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 08, 111, 2022, 408-421. doi: 10.21608/jaar.2022.117713.1248
باسلامة, عبد الله بن عمر. (2022). 'واقع الإدارة بالمشارکة لدى مسئولي الأنشطة الرياضية في المدينة المنورة', مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 08(111), pp. 408-421. doi: 10.21608/jaar.2022.117713.1248
باسلامة, عبد الله بن عمر. واقع الإدارة بالمشارکة لدى مسئولي الأنشطة الرياضية في المدينة المنورة. مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 2022; 08(111): 408-421. doi: 10.21608/jaar.2022.117713.1248
واقع الإدارة بالمشارکة لدى مسئولي الأنشطة الرياضية في المدينة المنورة
جامعة طيبة / کلية التربية/ قسم التربية البدنية وعلوم الرياضة
المستخلص
الملخص: يهدف البحث إلى دراسة واقع الإدارة بالمشارکة لدى مسئولي الانشطة الرياضية في المدينة المنورة، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي (الدراسات المسحية) لملائمته وطبيعة البحث ، يمثل مجتمع البحث مسئولي الأنشطة الرياضية بالأندية الرياضية في المدينة المنورة وقد بلغ (85) مسئول نشاط رياضي، تم اختيار عينة البحث بالطريقة العمدية حيث بلغت عينة البحث الأساسية (60) فرد بنسبة بلغت 70.95% من بين مسئولي الأنشطة الرياضية بالأندية الرياضية بالمدينة المنورة من مجتمع البحث، وقد استخدم الباحث الاستبيان لجمع البيانات اللازمة لتحقيق هدف البحث عن طريق تصميم استمارة استبيان تهدف الى التعرف على الإدارة بالمشارکة لدى مسئولي الأنشطة الرياضية بالمدينة المنورة، وکانت اهم النتائج التي توصل إليها الباحث هى، أهمية مشارکة مسئولي الأنشطة الرياضية مع الإدارة في تخطيط وإعداد البرامج بالأندية الرياضية بالمدينة المنورة مع وجود خطط واضحة لتدريب وتطوير مسئولي الأنشطة الرياضية داخل الاندية الرياضية، وعدم وجود معايير رقابية واضحة وعدم مشارکة مسئولي الأنشطة الرياضية بشکل واضح في وضع هذه المعايير، وکانت أهم التوصيات،العمل على إصدار قانون للمشارکة في الإدارة بشکل فعلي ولا يترک قرار المشارکة في يد المديرين يمنع من يشاء ويعطي حق المشارکة لمن يشاء، مع ضرورة إدراک القيادات العليا أهمية الإدارة بالمشارکة في تطوير وتجديد القدرات والامکانات لدى مسئولي الأنشطة الرياضية بالأندية الرياضية بالمدينة المنورة، أيضاً ضرورة وجود خطط مستقبلية لتدريب وتطوير أداء مسئولي الأنشطة الرياضية، وتشجيع مسئولي الأنشطة الرياضية بتفويض السلطة لهم في بعض المهام الخاصة بالمديرين، و الابتعاد عن الأساليب الرقابية اللصيقة التي قد تضر بالعلاقة بين مسئولي الأنشطة الرياضية ورؤسائهم. الکلمات المفتاحية : ( الادارة بالمشارکة – مسئولي الانشطة الرياضية – المدينة المنورة)
مشاهدة على SCiNiTO
بداية الصفحة