الحرار, سبا الحرار. (2023). استخدام الرياضة في فلسطين لتحقيق الهدف الخامس للتنمية المستدامة دراسة حالة (المجلس الأعلى للشباب والرياضة). مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 09(117), 103-125. doi: 10.21608/jaar.2023.210290.1431
سبا الحرار الحرار. "استخدام الرياضة في فلسطين لتحقيق الهدف الخامس للتنمية المستدامة دراسة حالة (المجلس الأعلى للشباب والرياضة)". مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 09, 117, 2023, 103-125. doi: 10.21608/jaar.2023.210290.1431
الحرار, سبا الحرار. (2023). 'استخدام الرياضة في فلسطين لتحقيق الهدف الخامس للتنمية المستدامة دراسة حالة (المجلس الأعلى للشباب والرياضة)', مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 09(117), pp. 103-125. doi: 10.21608/jaar.2023.210290.1431
الحرار, سبا الحرار. استخدام الرياضة في فلسطين لتحقيق الهدف الخامس للتنمية المستدامة دراسة حالة (المجلس الأعلى للشباب والرياضة). مجلة تطبيقات علوم الرياضة, 2023; 09(117): 103-125. doi: 10.21608/jaar.2023.210290.1431
استخدام الرياضة في فلسطين لتحقيق الهدف الخامس للتنمية المستدامة دراسة حالة (المجلس الأعلى للشباب والرياضة)
استخدام الرياضة في فلسطين لتحقيق الهدف الخامس للتنمية المستدامة دراسة حالة (المجلس الأعلى للشباب والرياضة) الملخص سعت الدراسة وهي الأولى من نوعها في فلسطين تبعا لمعرفة الباحثة لقياس بعض مؤشرات الهدف الخامس في مجال عمل ثلاثة من دوائر المجلس الأعلى للشباب والرياضة في فلسطين ، وهي دائرة الموارد البشرية المسؤولة عن تنفيذ سياسات ومعايير التوظيف في المجلس ، والدائرة الشبابية المسؤولة عن تنفيذ برامج تستهدف الشباب والأطفال لتلبية احتياجاتهم ،وتنظيم البرامج والمبادرات المشتركة مع الدائرة الرياضية، كذلك دائرة مارثون فلسطين وهي احدى الفعاليات المنتظمة على أجندة المجلس منذ العام 2013 وأهم الأحداث الوطنية الدولية من كل عام في مارس وبمشاركة آلاف الرياضيين والهواة من العالم ومن الفلسطينيين أينما وجدوا ، حيث تم جمع البيانات من خلال اتباع المنهج الوصفي التحليلي ومن خلال المجموعات المركزة لكل من الدوائر الثلاثة التي تم ترشيحها من قبل الأمانة العامة للمجلس الأعلى للشباب والرياضة تبعا للاختصاص والعلاقة مع موضوع البحث ، حول دراسة مدى تحقيق المجلس الأعلى لبعض مؤشرات الهدف الخامس للتنمية المستدامة 2015، وهذه المؤشرات هي : أولاً: تحقيق المساواة وتوفير الفرص للتعيين في الوظائف المتاحة من خلال وصف الموظفين والمراكز القيادية في المجلس الأعلى للشباب والرياضة تبعا للنوع. ثانياً: تحقيق المساواة وفرص المشاركة للإداريين والمتطوعين والمنتفعين في برامج الدائرة الشبابية تبعا للنوع.
مشاهدة على SCiNiTO
بداية الصفحة